中國盛宇集團有限公司是同行業(yè)唯一一家集織布、印染、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和床上用品銷售一體化的現(xiàn)代化集團，是中國家紡行業(yè)第一家在國家工商行政管理總局注冊的企業(yè)集團?？偛迷辖滔壬诎倜χ嘟邮芰酥袊?家裝 家居 網(wǎng)及《 家裝 家居 》雜志記者的聯(lián)合專訪。
中國 家裝 家居 網(wǎng)：曾總裁您好!我們都知道，國內(nèi)床上用品企業(yè)多不勝數(shù)，但盛宇卻是同行業(yè)中唯一一家集織布、印染、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和床上用品銷售一體化的現(xiàn)代化集團，請談?wù)劕F(xiàn)今集團的規(guī)模和運營情況。
曾總：公司現(xiàn)在是集織布、印染、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和床上用品銷售一體化的現(xiàn)代化集團，擁有5家控股子公司和3家參股公司，5家控股子公司分別為：盛宇集團湖北省嘉魚盛宇染織有限公司、盛宇集團溫州進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、蒼南縣盛宇家紡技術(shù)開發(fā)有限公司、蒼南縣盛宇家紡銷售有限公司、蒼南縣天和食品有限公司。經(jīng)過多年的市場拼搏，盛宇集團及成員企業(yè)的總注冊資本為1.2億元，資產(chǎn)總額為4.7億元。
中國 家裝 家居 網(wǎng)：在這競爭十分激烈、產(chǎn)品優(yōu)勝劣態(tài)的市場經(jīng)濟時代，集團是以怎樣的經(jīng)營理念和營銷法則來使品牌處于不敗之地的呢?
曾總：在不斷提高產(chǎn)品核心競爭力的同時，要更先于同行把品牌形象建設(shè)、品牌文化建設(shè)、品牌識別系統(tǒng)建設(shè)列為首要的工作重點。與同類型競爭相比，我們在品牌的運營上做的更專、更細(xì)、更全。而各種品牌識別符號的誕生摒棄了其他品牌“閉門造車”的誤區(qū)，而是堅持“市場向?qū)?rdquo;和“消費向?qū)?rdquo;的品牌運營原則，根據(jù)市場和消費者的需求而進(jìn)行深度市場調(diào)查和消費者洞察，并在此基礎(chǔ)上建立固屬于我們自己的品牌系統(tǒng)。在多年的市場運營中，盛宇人始終堅持“三高一低戰(zhàn)略”——高定位、高質(zhì)量、高服務(wù)、低價格，并率先帶領(lǐng)同行走進(jìn)品牌競爭，而不是原始的價格競爭和產(chǎn)品競爭?，F(xiàn)如今，我們已在全國二十七個省市自治區(qū)設(shè)有六十多家總代理和二千多家加盟分銷店或?qū)Ｙu店。而我們的各類產(chǎn)品更深受消費者喜愛，除了在中國非常熱銷外，其部分產(chǎn)品更遠(yuǎn)銷到東南亞及歐美等國際市場
中國 家裝 家居 網(wǎng)：據(jù)了解，盛宇從1998年注冊資金只有50萬元，到今天已發(fā)展成為資產(chǎn)總額為4.7億的現(xiàn)代化大集團，取得了無數(shù)的飛躍和輝煌成績，您能談?wù)勥@期間的經(jīng)營模式有哪些變化嗎?
曾總：我在這個行業(yè)畢竟已經(jīng)摸爬滾打了10多年，憑借以往的經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)當(dāng)年就創(chuàng)出20多萬元的利稅。也許像俗話說的，良好的開端是成功的一半，到今年為止的9年多時間里，企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，人員不斷增加，員工從1998年創(chuàng)建之初的50多人，發(fā)展到2002年底600多人。銷售收入、利稅等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，每年都以成倍的幅度增長。我們以生產(chǎn)經(jīng)營管理活動為社會提供稅收，提供就業(yè)崗位，提供產(chǎn)品和服務(wù)，這是我們企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。公司由小到大，由弱到強的健康快速發(fā)展，首先要得益于地方有關(guān)主管部門的大力支持和工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在雙贏、共贏的基礎(chǔ)上提出在國內(nèi)建立和諧社會、在國外建立和諧世界的戰(zhàn)略構(gòu)想。為此，我們根據(jù)公司的特點，從整合公司各方資源，團結(jié)各方力量，提高企業(yè)的生產(chǎn)力為切入點，公司整體收購資不抵債、積重難返的湖北國家二級企業(yè)，解決了湖北原大型國企4萬余人的就業(yè)問題，并將其改建為盛宇集團嘉魚染織有限公司，這樣，盛宇集團從紡織到印染再到研發(fā)和成品生產(chǎn)，一個既節(jié)省時間又降低成本的合理配置的產(chǎn)業(yè)鏈就這樣形成了，至今為止，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在整個家紡行業(yè)也是絕無僅有的。
中國 家裝 家居 網(wǎng)：近幾年來，集團曾先后幫助臺風(fēng)受災(zāi)人員重建家園、為光彩事業(yè)、希望工程、扶貧濟困、賑災(zāi)救災(zāi)等社會公益事業(yè)累計捐資1500多萬元，此次汶川大地震集團向災(zāi)區(qū)捐贈上百萬元的錢物，充分體現(xiàn)了企業(yè)對社會的責(zé)任感。請問您怎樣看待企業(yè)的社會責(zé)任?
曾總：企業(yè)家的社會責(zé)任，第一個層面是做大企業(yè)，第二個層面是做大產(chǎn)業(yè)，這兩點在之前我已經(jīng)講到了，那就是為社會提供稅收，提供就業(yè)崗位，提供產(chǎn)品和服務(wù);收購資不抵債、積重難返的湖北國家二級企業(yè)，解決了湖北原大型國企4萬余人的就業(yè)問題，這就是企業(yè)的社會責(zé)任;第三個層面是做大價值，財富取之于社會，也要用之于社會，我們要主動回報社會，幫助弱勢群體，參與公益事業(yè)，這是目前我們熱衷的一項事業(yè)。我們要關(guān)注品質(zhì)，弘揚愛心，既要有打造百年家紡企業(yè)的使命，還要有以人為本、不斷創(chuàng)新、注重結(jié)果、追求完美的核心價值觀，以及誠信、自強、團結(jié)、奉獻(xiàn)的盛宇精神。在此，也衷心祝愿地震災(zāi)區(qū)的同胞能盡早度過難關(guān)，重建美好家園!
中國 家裝 家居 網(wǎng)：最后感謝曾總在百忙當(dāng)中接受我們網(wǎng)站和雜志的聯(lián)合專訪，您的觀點和經(jīng)營理念對很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和我個人都有很大的啟示。謝謝!
曾總：也謝謝你的訪問并且期待以后我們有更多、更深入的合作。
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